目前線(xiàn)束加工廠數不(bu)勝數，客戶在選(xuan)擇線束加工🍓廠(chang)資質的同時，更(gèng)注重産品的制(zhì)程管控。制程管(guan)控是直接體現(xian)品質保障之一(yi)，那麽線束加工(gong)廠如何才能更(geng)好的管理制程(cheng)管控呢?

線束加工(gōng)廠制程管控主(zhu)要涉及到三個(gè)部門：工程🈲部、資(zī)材部、品質部以(yǐ)及生産部門，四(sì)個部門分工合(hé)作，相互配合才(cai)能更好的管理(lǐ)制程管控，***終達(dá)到客戶對産🍓品(pǐn)的要求，那麽四(si)個部🐉門主要如(ru)何分工如下：

一(yī)、圖紙、制樣及生(sheng)産過程跟蹤

首(shǒu)先：工程部門要(yao)保管好客戶圖(tu)紙及轉換工廠(chǎng)内部圖紙，确保(bǎo)圖紙的一緻性(xing)及正确性。

其次(ci)：制樣過程中全(quán)程跟進制樣過(guo)程中的線束加(jiā)工☂️産品💞工序🤞設(she)計及工時設計(ji)合理性。

再次：小(xiǎo)批量生産過程(chéng)中全程監控線(xian)束加工過程中(zhong)實時數據，及時(shi)發現線束加工(gōng)過程中是否存(cun)在問題♋，及時解(jie)決。

二、線束加工(gōng)廠原材料采購(gou)以及排産

首先(xiān)：PMC按照訂單進行(hang)生産訂單編制(zhì)排成、監控生産(chan)物料補充，組織(zhī)申請采購生産(chan)所需物料。

其次(ci)：PMC跟進生産訂單(dan)編制《生産計劃(hua)單》，根據生産情(qíng)況和物⛹🏻‍♀️料♋變化(hua)，變更和調整生(shēng)産計劃，可依據(jù)在線生産訂單(dan)交貨緩急來溝(gou)🐆通協調生産排(pái)産。

三、線束加工(gōng)過程中品質監(jiān)控

首先：物料進(jìn)廠後IQC必須嚴格(ge)按照零件圖紙(zhǐ)進行檢驗🐅。

其次(ci)：在生産過程中(zhōng)品質控制、批量(liàng)不合格發生重(zhong)🌈點工序的品質(zhi)檢驗及控制、批(pi)量生産的首件(jian)檢驗以及抽檢(jiǎn)。

四、線束加工廠(chang)生産監控

首先(xiān)：線束加工生産(chan)現場嚴格執行(hang)“5S”管理。

其次：根據(jù)《生産計劃單》進(jin)行生産任務安(ān)排，嚴格執☔行👈《生(sheng)⁉️産🌈排期表》及《調(diào)撥單》管控。

再次(cì)：在線束加工生(shēng)産過程中每個(gè)工位必須自檢(jiǎn)，IPQC過程巡檢并及(ji)時填寫報表，有(yǒu)異常及時反饋(kui)解決。

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